近日《財富》雜志最新發布了“2017年50家改變世界的公司”榜單，其中諾華制藥、強生、Centene三家醫療、醫藥領域的公司上榜。據健康界統計，兩年來共有8家公司出現在該榜單，看看他們都是誰。

一、諾華制藥

諾華集團是世界三大藥企之一，總部設在瑞士巴塞爾，業務遍及全球150多個國家和地區，擁有138000名員工。諾華集團擁有多元化的業務組合，涵蓋創新zhuanli藥、眼科保健、非zhuanli藥、消費者保健和疫苗及診斷等多個領域，并在所有領域處于世界領先位置。

二、強生

強生在2004年研發的肺結核藥物Sirturo于2012年12月通過FDA審查。它的出世意義重大。肺結核的危害經常被低估，盡管可防、可治，每年依然有150萬人死于這種疾病。

肺結核是世界上傳染性最強的疾病，更為嚴峻的是，病毒衍生的抗藥亞種難以治療，給根治該病的研究造成了巨大困難。每年有50萬感染者產生抗藥性。2015年，一個英國政府組織估計，在未來的35年中，肺結核將會致死7500萬人，產生16.7萬億美元的耗資。

Sirturo是第一個治療MDR-TB（耐多藥結核病）的藥物，也是40年來的第一個肺結核藥物。目前，強生正在與政府、醫生和非政府組織合作，擴大這個藥物的可及性。

Sirturo并非重磅炸彈，但它在拯救生命上意義重大：該藥于2015年加入世界衛生組織的基本藥品目錄，在超過400個國家注冊，被用于治療超過1萬名患者。在南非德班的Iqbal Master醫院，主導肺結核治療的Iqbal Master博士表示，Sirturo和其他藥物結合使用，在很多產生抗藥性的病人身上治療取得了顯著成效。

三、康西哥公司（Centene）

康西哥公司總部位于美國密蘇里州圣路易斯市，全職雇員13400人，是一家醫療健康保險巨頭公司。康西哥公司致力于健康保險解決方案，不論投保與否皆可透過其專業服務改善社區健康。

公司所提供之服務，包含美國醫療補助措施、醫療照護措施、健康保險市場及其他健康解決方案。

四、葛蘭素史克

葛蘭素史克在科技進步（zhuanli）、社會影響以及商業利益方面成績卓著。在貧窮國家，他們釋出了自己的藥物zhuanli供其它廠商模仿。其還在非洲降低藥品價格，提高患者對藥物的可及性，并取得了一些成功。

非洲健康問題占全球的24%，但醫療費用預算卻僅占1%。GSK表示，貧窮國家可適當享用相對便宜的藥，不應該像富裕國家那樣必須為藥品研發支付費用。

GSK將20%的利潤投資于貧窮國家，用于幫助這些國家培養健康產業的從業者、興建醫療設施等等。

五、吉利德

在資本稀缺的領域戰斗HIV和肝炎的生力軍。一直以來，吉利德因其丙肝藥Sovaldi的高昂價格屢遭批判。但在印度，一個用量28天的Sovaldi仿制藥只賣100美元。吉利德和11個印度仿制藥企業簽訂協議，為101個發展中國家的患者提供低價丙肝藥。而在丙肝發病率最高的埃及（超過10%的人口被感染），Sovaldi的價格被砍掉了99%。

在銷售成績出色的HIV產品上，吉利德采取了相似的策略。2016年是吉利德HIV藥品在發展中國家授權的第十年，公司稱他們會讓1000萬來自貧窮國家的人享受到其HIV藥品的治療。

六、CVS Health

致力于緩解醫療短缺的連鎖藥店。成立于1963年的CVS是全美最大的健康診所和第二大的藥店。2014年，其更名為CVS Health。

2006年起，CVS在美國1100家店內推出了“一分鐘診所”，配備了實習護士和助理醫生，為患者提供了快速、可及、可負擔的醫療服務，緩解了美國醫務人員緊張的問題。CVS的“一分鐘診所”已經服務了3000萬病人。

七、碧迪

創新注射器降低疫苗接種風險。疫苗的有效接種需醫療器械的輔助。早期，因為注射器的匱乏，在發展中國家大量進行疫苗接種成為一大障礙，醫護工作者不得不重復使用針頭，這帶來了非常大的隱患，許多患者因此感染上乙肝、麻疹等傳染性疾病。

針對這個情況，碧迪公司作出了很大貢獻。2000年到2015年，碧迪提供了共計65億個新一代一次性無菌注射器，其會在一次使用之后自動鎖住，避免多次使用造成感染。這種注射器價格低廉，每支大約5美分，與傳統的注射器價格相似。

為促成如此低廉的價格，碧迪在生產流程的革新上作出了很大努力。這成為碧迪的特色，獲得了美國前總統克林頓的認可。碧迪攜手克林頓基金會，在全球55個國家中大幅削減HIV陽性患者CD4免疫細胞的檢測費用。

在未來，碧迪計劃在孕產婦和新生兒健康領域有所作為。碧迪與非政府組織、私營和公共部門合作，增設能降低高危分娩風險的手術設備。這項公益活動并未影響碧迪的業績。

八、西普拉

在需求最高的用藥上驅動降價。西普拉公司位于孟買，成立已超過80年，年營收超過20億美元。20多年以前，西普拉研發了一個革命性的抗艾滋病混合物，其低廉到1美元/天的價格震驚了世人。這個藥品可能遭遇過zhuanli糾紛，但其成為了人類戰艾歷史上的重要轉折。如今，115個國家中每3個HIV感染者就有1個使用西普拉的藥物。

自那時開始，西普拉奠定了以可及性為驅動的策略。這反映了公司的價值觀：“沒有人應該被拒絕。”

目前，西普拉是世界上抗逆轉錄病毒（ARV）產品最多的公司，其為非洲國家提供免費的ARV技術以使其開發自己的藥物。這個公司在瘧疾上的策略也是如此，“每劑低于1美元”的價格，其成為世界上最大的抗瘧疾藥物供應者。

西普拉低價藥征程的下一步是在癌癥領域重啟“1美元/天”項目。這家公司正在投資仿制高價腫瘤藥的生物類似物。